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METODOLOGÍA
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​VALORA TALENTO se ha diseñado aplicando la metodología Design Thinking, lo que nos permitió comprender a profundidad la realidad de las empresas y de sus colaboradores:tu empresa se destaque y muestra a los visitantes quién eres.
El problema que queremos resolver
En muchas empresas, las decisiones sobre el personal se toman sin contar con un sistema claro de competencias por puesto. Los colaboradores son rotados o promovidos según la urgencia del momento o la percepción del jefe, y no según las habilidades que realmente poseen.
Esto genera desaprovechamiento del talento, desmotivación, rotación y procesos menos eficientes.
Consecuencias frecuentes:
1
Puestos sin competencias claramente definidas.
2
Decisiones percibidas como poco transparentes o injustas.
3
Colaboradores que sienten que su potencial no se aprovecha.
4
Impacto negativo en productividad y clima laboral.
Con VALORA TALENTO
podrás:
Definir las competencias clave de cada puesto (técnicas y blandas).
​Establecer niveles esperados (básico, intermedio, avanzado).
Evaluar el nivel de competencias de cada colaborador.
​Identificar brechas por área y por persona.
Diseñar planes de capacitación específicos según esas brechas.
Trabajamos con los mejores
